Metody auditu dodavatelů lze široce rozdělit na subjektivní a objektivní metody. Subjektivní úsudek se opírá o osobní dojmy a zkušenosti, postrádá vědecké standardy a používá vágní, obecná kritéria. Objektivní úsudek na druhé straně využívá předem-stanovené standardy nebo kritéria pro kvantitativní hodnocení a hodnocení dodavatelů. To zahrnuje metody, jako jsou průzkumy,-bodování a porovnávání na místě, hodnocení výkonu dodavatelů, komplexní audity dodavatelů a analýza celkových nákladů.
Metoda průzkumu: Jedná se o distribuci standardizovaných formulářů průzkumů různým dodavatelům a porovnání výsledků. Běžně se používá pro nabízení, cenové dotazy a počáteční pochopení nabídky.
Metoda hodnocení a porovnávání na-stránce: Tato metoda zahrnuje přípravu formátovaných otázek a nechat odborníky z různých oddělení provádět-kontroly a ověřování na místě u dodavatele.
Hodnocení výkonnosti dodavatelů: Jedná se o sledování, hodnocení a porovnávání nabídky, kvality a ceny stávajících dodavatelů.
Komplexní audit dodavatelů: Komplexní audit dodavatelů je důkladný audit organizovaný na úrovni dodavatelské společnosti, který zahrnuje profesionály z oddělení kvality, inženýrství, plánování a nákupu. Obvykle kombinuje dotazníky s-kontrolami na webu.
Přístup celkových nákladů. Přístup celkových nákladů je metoda zaměřená na snížení celkových nákladů dodavatele na novou úroveň, a tím snížení kupní ceny. Vyžaduje plnou součinnost dodavatele. Nákupčí strana organizuje silný tým odborníků, kteří mají provést komplexní a podrobnou analýzu financí a nákladů dodavatele, identifikovat metody-snižování nákladů a požadovat od dodavatele, aby je zavedl a zlepšil. Výhody těchto vylepšení jsou pak sdíleny oběma stranami.
