Pokud jde o úroveň nákupu a řízení dodávek, mohou být audity dodavatelů omezeny na úroveň produktu, procesní úroveň nebo se dokonce ponořit do úrovně systému zabezpečování kvality a dokonce i do celkového podnikového systému řízení dodavatele (úroveň společnosti).
Úroveň produktu: Jedná se především o potvrzení a zlepšení kvality produktu dodavatele. Mezi metody implementace patří kontroly předem dodaných produktů nebo vzorků a kontroly kvality vstupních materiálů během procesu dodávky.
Úroveň procesu: Tato úroveň auditu se zaměřuje především na produkty, jejichž kvalita je vysoce závislá na výrobním procesu. Pro zajištění spolehlivé kvality dodávek je často nutné navštívit výrobní místo dodavatele, abychom porozuměli jejich procesům a potvrdili, že jejich technologická úroveň, systém řízení kvality a odpovídající vybavení a zařízení mohou splňovat požadavky na kvalitu produktu. Tato úroveň auditu zahrnuje kontrolu procesu a-potvrzení na místě a úpravu procesů dodavatele během procesu dodávky z důvodu nestability kvality.
Úroveň systému zabezpečování jakosti: Zahrnuje audit celého systému kvality a procesů dodavatele s odkazem na normy ISO 9000 nebo jiné normy systému kvality.
Úroveň společnosti: Audity-na úrovni společnosti jsou nejvyšší úrovní auditu dodavatelů. Zkoumají nejen systém kvality dodavatele, ale také úroveň jeho provozního řízení, finanční a nákladovou kontrolu, plánovací a výrobní systémy, informační systémy a konstrukční a inženýrské schopnosti-pokrývající všechny klíčové aspekty procesů řízení společnosti.
V praxi u běžných komerčních dodavatelů kupující obvykle omezují své audity na úroveň produktu a procesu. Když si však kupující vybírají partnery, situace se mění, zejména u velkých, technologicky vyspělých mezinárodních společností s přísnými postupy řízení. Tyto společnosti ke kontrole svých systémů řízení dodavatelského řetězce často ve velké míře využívají systémy zajištění kvality a audity na úrovni společnosti-.
